Neben dieser wertvollen Aufgabe gibt es zahlreiche Herausforderungen, die sich schnell wandeln: Changeprozesse & Transformation, New Work, Vielfalt und Generationsthemen sowie Überlastung der Teams durch Fachkräftemangel. All das kann zu Konflikten im Team bzw. mit Mitarbeitenden führen. Die Kommunikation wird wichtiger denn je. 

Dabei hilft es, sich seiner Führungsrolle bewusst zu werden. Führungskräfte sind Multiplikatoren. Sie wirken immer und beeinflussen ganz entscheidend - ob ihnen das bewusst ist oder nicht. Deshalb können Führungskräfte genauso schnell motivierend wie auch demotivierend wirken. 

Mit Mut, Reflexion und der richtigen Haltung kann man erfolgreich andere Menschen führen. Dabei hilft es sich seinen persönlichen Handwerkskoffer zusammen zu stellen um so seinen persönlichen Weg als Führungskraft zu finden bzw. zu festigen. 

Bei dieser wundervollen Aufgabe ist es wichtig regelmäßig Input von Außen zu bekommen, Neues auszuprobieren und zu reflektieren. Der gemeinsame Austausch in Führungsseminaren und Workshops – fernab des Berufsalltags – ist erfahrungsgemäß besonders wertvoll für die Teilnehmenden. 

Seminarübersicht: 

- Wertschätzende Führung in 4 Modulen (Offenes Führungsseminar)

- Führung Basic - Das Führungsseminar für „frische“ Führungskräfte

- Führung Professional - Das Führungsseminar für erfahrene Führungskräfte

- Frauen führen anders - Das Führungsseminar extra für Frauen

- Männer & Frauen - gemeinsam genial - Vielfalt in Teams fördern

- Generationen-Workshop für Führungskräfte - Die Generationen besser verstehen

- Vom Micromanagement zur wertschätzenden Führungskraft

- Gesunde Führungskraft - Gesunde Mitarbeitende - Gesundes Unternehmen

- Mitarbeiter mit Burnout führen - Prävention, Begleitung, Wiedereinstieg